Развитие бизнеса

В условиях стратегической подготовки экономики Молдовы и экономических процессов к качественному и успешному внедрению Соглашения о создании между Республикой Молдова и Европейским союзом Зоны углубленной и всеобъемлющей свободной торговли (DCFTA), которое нацелено на установление льготных торговых отношений, опирающихся на взаимовыгодных условиях, с предоставлением каждой из сторон улучшенного доступа на рынок, конкурентоспособность относится не только к макроуровню страны, но и к уровню предприятия.

Для отечественных компаний быть конкурентоспособными сегодня означает не только находить партнеров за рубежом и расширять экспортные поставки, но, прежде всего, улучшать результаты и имидж предприятия с тем, чтобы оно было в достаточной мере способным выдерживать конкурентное давление на местном рынке, которое усиливается в результате появления зарубежных конкурентов/игроков. Более того, повышение конкурентоспособности предприятия влияет на рентабельность, что происходит за счет наиболее оптимального сочетания издержек и ресурсов, стратегического планирования и регулярного мониторинга рынка, а также за счет освоения имеющихся возможностей.

Конкурентоспособность это способность производить товары/услуги, которые приносят высокий и стабильный доход в условиях конкуренции. Конкурентоспособность важна для роста и успеха бизнеса и зависит от конкурентоспособных преимуществ конкретного бизнес-начинания по сравнению с конкурентами. Конкурентоспособные преимущества можно создать за счет:

основных факторов: люди (численность, квалификация, издержки), ресурсов (количество, качество, доступ к природным ресурсам, к примеру, к воде, ископаемым, благоприятные климатические условия и благоприятное географическое расположение), технологии (доступ к технологиям и информации), деньги (количество, доступность), инфраструктура (здания, участки, транспорт и пр.) и
стратегических факторов: инновации и эффективность (скорость внедрения инноваций, гибкость к происходящим на рынке изменениям, экономия времени и ресурсов), ценность для клиента (способность анализировать рынок и конкуренцию, предоставлять клиенту нечто уникальное/ценное, продвигать товары/услуги, мыслить стратегически и прогнозировать рынок), экология и участие (способность создавать экологичные/чистые товары/услуги, сотрудничать и кооперировать).

Факторы и катализаторы конкурентоспособности в ЕС. В контексте выхода на экспорт МСП следует обращать внимание на:

факторы создания конкурентного преимущества на рынке ЕС: инновация, технология (налаживание партнерств в инновационных целях, охрана интеллектуальной собственности, поиск неохваченных обслуживанием клиентов/неохваченных конкурентами рынков, создание специфических товаров/услуг, к примеру, рассчитанных для социально уязвимых групп, цифровые инновации), динамика бизнеса и навыки предпринимателя (ресурсы и инфраструктура, скорость преодоления вызовов, финансовая стабильность, активное участие и культурная адаптация на рынках, куда осуществляются экспортные поставки, развитие менеджерских навыков и доступ к знаниям, способность развивать бизнес, который растет интенсивно) и
катализаторы, стимулирующие конкурентоспособность в ЕС: подключенность, умная инфраструктура (умные технологии, качество, экономия издержек, использование возобновляемой энергии), рынок рабочей силы, человеческий капитал (участие молодых, создание условий для творческого мышления, обучение в области передовых технологий, развитие эмоциональных и социальных навыков), доступ инновационных фирм к финансированию (поиск возможностей финансирования, диверсификация финансовых ресурсов и использование инновационных ресурсов, к примеру, краудфандинг – финансирование идеи с помощью сообщества, навыки управления инвестициями).

Для МСП Республики Молдова создание конкурентоспособности предполагает следующие преимущества:

правильное и благоприятное позиционирование на рынке;
улучшение имиджа компании и товаров/услуг, предлагаемых на внешнем рынке;
полноценное использование возможностей финансирования и других преимуществ ЕС;

Для более детальной информации, читайте Мини-руководство «Усовершенствование Конкурентоспособности Бизнеса»